Добрый День, Сокнижники Уважаемые!!!

Давно я здесь ничего не писала…Наверное страсть раскладывать всё по полочкам виновата… И вот сейчас, когда всё более-менее уложилось в некую стройную структуру, родился пост J . И не надо сразу кричать: «Долой пионЭров!!!» (хотя я не очень понимаю, по какому признаку в них записывают…..:-??? ). Всё, как обычно, ИМХО.

Согласитесь, мы все за «Зенит» переживаем, как за любимое чадо. Душу в него вкладываем, тратим нервы, здоровье и деньги. А отдачи никакой. Ну точнее так, временами бывает…И мы всё равно продолжаем верить, надеяться, любить…Теперь с точки зрения неблагодарного дитяти. Вот видит оно, как родители за него волнуются, всё прощают и в любой ситуации горой за него стоят. И занимается оно, скажем, музыкой. И все условия для этого ему созданы: инструмент, учитель, школа музыкальная из лучших… А вот эффекта нет. Вопрос: нужно ли это всё ребёнку? С одной стороны, если ему хочется добиться результатов, если он осознаёт вклад, который в него родители делают, если он чувствует им за это благодарность, но у него не получается, то либо ему уж совсем медведь на ухо наступил, либо при упорном труде всё получится. И если он хочет показать, что это всё не зря, что он ценит их поддержку и помощь, то он будет работать над собой, будет работать над произведениями и в конце концов результаты труда будут на лицо. Только нельзя давать лени брать над собой верх. С другой стороны, если у него душа к этому не лежит, если ему этого не хочется, если ему этого не надо, то сколько бы он ни проводил часов за инструментом, тыкая пальцем в клавиатуру раз в десять минут, побед не видать. И смысла в родительском радении нет.

Теперь в свете такого примера о «Зените». Вчера во вступлении к одной статье (иностранной) по спортивному менеджменту была фраза: «Если вы чувствуете, что в жизни самым главным для вас является спорт, то справиться с работой спортивного менеджера вам по силам». Это про спортивного менеджера. Тогда для спортсмена самоотдача должна быть во много раз больше. Может, я сейчас в очередной раз всё идеализирую, но именно здесь мне хочется сказать и о стимулах для спортсменов. Я уверена, что спорт – это искусство, а для людей искусства самое главное – возможность творить, развиваться, самосовершенствоваться и, как итог, общественное признание. Поэтому внутренний мотив к творчеству можно простимулировать созданием условий для творчества. Так вот, моё такое мнение: если для футболиста главное – зарплата, то он не настоящий футболист. Здесь оговорочка: ННЛ, потому что я не знаю, что там в голове у зенитовцев. А условия, как мне кажется, им созданы настолько хорошие, насколько у нас это возможно, да и вообще не может быть, чтобы акционерное общество на этом экономило. Отсюда вывод: проблемы с мотивацией у самих футболистов. Если бы футбол был игрой одного человека, то сразу стало бы понятно, кому чего не хватает и у кого какой мотив. А так как игра командная, то мотивация одних гасится недостаточной мотивацией других, в результате такой разброд сказывается на игре. Если бы все они были заряжены на игру как один, то это моментально сказалось бы на игре команды в целом, и, как следствие, на результате.

Допустим, другой вариант. Все хотят играть и выигрывать, смысл жизни для всех в футболе, но что-то не получается команды, ребята друг друга недопонимают, нет единения и нет командного духа. И сразу вспоминаются успешно развивающиеся западные компании, для которых священной коровой является их корпоративная культура. Они уже давно поняли, что один в поле не воин и делают ставку на работу команды. И не жалеют ни времени, ни сил, ни денег на строительство корпоративной культуры. А уж когда речь идёт о профессиональной игре в футбол и где команда – это всё, то тут уж строительство КК должно быть наипервейшей задачей. И вот здесь возникают вопросы и сомнения. Ведь как можно узнать, есть КК или её нет. Если вдаваться в теоретические аспекты этой проблемы, то можно сказать, что составляющими КК являются несколько элементов: видимость, разделяемые ценности (ценности и нормы, декларируемые и разделяемые. Да даже делая упор, на так называемой гордости за свое предприятие, компания может стимулировать своих сотрудников, нацеливая их на достижение более высоких результатов в работе, вместо того, чтобы просто отсиживать отведенное для нее время), выбранные приоритеты, базовые принципы (ну например верования, установки). И ведь что получается: у болельщиков собственная КК есть, пусть даже в весьма упрощённом виде. У команды она должна быть одним из определяющих факторов побед. Но её строительство – это конкретная задача, которой занимаются конкретные люди со специальными знаниями, а если этим решил заниматься один человек, то он должен быть супермегалидером-психологом-знатоком КК-теоретиком-практиком-тренером по «team-building’у» по видимому в лице главного тренера (утопия какая-то получилась). А всякие продажи-перепродажи будут сказываться на КК плохо (по крайней мере на этапе строительства, хотя когда КК уже сформирована, то можно т.н. new-comers знакомить с КК, проводить тренинги с ними и способствовать их вливанию в коллектив). Может, закрепить как-нибудь официально в команде корпоративный отдых, пусть хоть сплавляются где-нибудь на рафтах все вместе или по горам лазают, или ещё что-нибудь…Пусть сочинят гимн и поют его перед игрой, если такового ещё не имеется…

А вот теперь не могу не вспомнить свой пост, когда я была крайне против засилия легионеров в команде, аргументировав это тем, что у них нет мотива играть за любимый город. Rag упоминал, что, по словам ВЛМ, «Зенит такое же достояние Питера, как Эрмитаж и Мариинка». Так вот как бы ни грустно было это осознавать, но у каждого зенитовца в душе этого осознания нет. И мы их винить в этом не можем, потому что если родился человек в Чехии, то Питер для него родным не станет, и биться за идею, за то, чтобы быть достойным лицом любимого города футболист не будет. И как бы мы ни сокрушались от того, какой подарок преподнёс «Зенит» городу к 300-летию, удивляться не приходится.

Вот противно другое: все говорят что футболисты гест читают, но хоть бы один из них, оставил здесь что-то от себя, от команды…хоть пару слов!!!!!! И мы бы знали, что наша поддержка не пустой звук для них, что они в ней нуждаются и ценят её. А то получается односторонняя отдача. И когда вот так тебе в душу плюют… вот хуже не придумаешь.

Спасибо за внимание.