Не понимаю покупку Кинцла (31 ГОД человеку!). По-моему, В.Бесчастных был ничем не хуже, + международный опыт, да и и помоложе). И вообще, неужели свет клином сошелся на Кинцле и чешском чемпионате??? - почему не поискать в Австрии, Бельгии, Дании, Франции и т.д.!?
Вот будет у нас человек, который знает футболистов Австрии, Бельгии, Дании, Франции как Петржела, тогда и можно будет поискать. Вопрос к селекционной службе: кто у нас отвечает за Австрию, Бельгию и Данию?
Если мы хотим приобрести хорошего игрока из Бельги, Австрии, Дании или Франции, то нам нужна не селекционная служба, а парочка хороших гипнотизёров. Посколько в здравом уме и твёрдой памяти хороший нападающий из этих стран в Россию не поедет.
Если Вы захотите купить акции, то что Вы сделаете: откроете свою брокерскую контору или обратиесь к авторитетному брокеру? Однозначного ответа нет. Всё зависит от требуемых объёмов и частоты потребности в ценных бумагах.
Так и в футболе. Если в клубе нет селекционного отдела, то не факт, что это плохо. Можно пользоваться услугами агентов. Только агентов нужно правильно выбирать.
Скала и Жорже тренерские пенсионеры. Футбольные пенсионеры к нам тоже приехать могут. Футболисты же в расцвете сил понимают, что их век не долог и нужно рваться в лучшие лиги, а из перечисленных стран, путь в большую тройку намного короче, чем из России. Приведи хоть один пример перехода просто сильного игрока из приведённых чемпионатов в страны Восточной Европы. Алоизио не предлагать.
Согласен, что футбольный рынок не биржа. Футбольный рынок - сродни рынку ценных бумаг, на котором нет ни одной биржи, то есть более сложная структура. А в остальном цели брокера и селекционера абсолютно одинаковы - подешевле купить и подороже продать (получше использовать).
Да что там говорить, если даже Журавски - поляк, категорически отказался ехать в Россию. Кончно ж к нам из стран Зап. Европы, кроме как пенсионеры, не хотят ехать.
Rimlanin, мне видится, что Вы в другую крайность выходите! Всё-таки, всё определяется целями, задачами и результатом. Если на столь больших просторах (бывший СССР, страны Восточной Европы, прежде всего) нужно "удить", а структура футбольных агентов представляет из себя дилетантов-аферистов (например, Газзаев) за редким исключением, учитывая огромные трансферные суммы за игроков, то селекционные службы могут быть и необходимы, и, в конечном итоге, рентабельны! Пример – Динамо Киев!
Собственно говоря, нужно просто задуматься, прежде чем мечтать о создании собственной селекционной службы. Что это такое? Это средних размеров кадровое агентство, в котором должны трудиться несколько специалистов очень высокого (ну а как же иначе?)класса. Расходы по содержанию кадрового агентства понятны? А футбольная специфика предполагает поиск персонала в основном за пределами города, а то и страны (поездки, просмотры и пр., да чем больше, тем лучше), что увеличивает расходы на порядок. Смотрим дальше. Если служба работает качественно (парадокс), то ей предстоит ежегодно решать вопросы трудоустройства максимум 6 человек основы(3 продали, 3 купили), ну еще молодежь по стране посмотреть, коей у нас своей по школам девать некуда. Вот и думаем, надо ли это клубу с бюджетом менее 50 лимонов (сейчас то вообще дай Бог 15-20 дадут).
Вот именно, нужно отталкиваться от "целей, задач и т.д.". Если тренер хочет денег слямзить, то он и в Англии найдёт афериста, а если игрока получить, то и в Восточной Европе найдёт хорошего агента.
Я не впадаю в крайности. Если обратите внимание, то я как раз нигде не сказал, что Зениту такой службы не надо. Я этого не знаю.
А что у Динамо Киев селекционная служба рентабельна? А можно факты? Ну там типа: расходы на службу в год - 1 млн долларов, доходы от продажи найденных игроков - 1,2 млн долларов. Насколько мне известно, хохлы покупают игроков уровня сборной и далеко не за копейки. При этом летят в чемпионате и заняли последнее место в группе в ЛЧ.