Уважаемый Алексей Борисович!
Мы не являемся сторонниками коллективных писем, но при отсутствии возможности обратной связи это единственный способ быть услышанными.
В 2006 году пути Зенита и Газпрома пересеклись. Зениту нужен был серьезный и амбициозный собственник, для Газпрома – Зенит стал социально-имиджевым проектом, да и Ваши личные пристрастия и пристрастия Ваших питерских коллег сыграли в этом пересечении не последнюю роль…
Не знаем, насколько посодействовал зенитовский бренд Газпрому, но с 2006 года для Зенита началась новая история. Чемпионство, кубок УЕФА, Суперкубок, - при ином собственнике эти вершины были бы недостижимы. Мы надеялись на дальнейшее поступательное развитие клуба, на его усиление, на то, что наш Зенит станет в один ряд с ведущими европейскими командами...
А потом мнение относительно Зенита в Газпроме, видимо, изменилось и из имиджевого проекта Зенит, эффективными газпромовскими менеджерами, стал превращаться в проект самоокупаемый, что с учетом соответствующих требований УЕФА, вещь вполне себе необходимая.
Однако практическое воплощение данной концепции возложено на людей, которые не способны решить эту задачу. Да можно сшить много футболок и связать множество шарфов. Но не этим, вернее сказать не только этим, определяется эффективность работы футбольного менеджмента.
Поверьте, у нас нет никакого желания пророчить команде печальное будущее.
Но давайте посмотрим правде в глаза.
Зенит-самая возрастная команда российской премьер-лиги.
Последим доморощенным игроком основного состава команды стал Игорь Денисов, которому уже 27 лет.
За год работы селекционным отделом приобретен только один футболист.
При этом главный тренер, к которому и Вы, и мы, болельщики, относимся с огромным уважением, считал необходимым усилить состав команды, приобретя по одному футболисту в каждую из игровых линий.
К сказанному можно добавить прямую ответственность менеджмента клуба за техническое поражение от ЦСКА.
Ну и последний случай, когда на матч с Краснодаром на сайте болельщиков призывают придти на стадион в белом, а команда в этот день играет в голубой форме…Казалось бы это мелочь, но она наглядно показывает абсолютную разбалансированность в работе руководства клуба.
Впрочем, все или многое из того, что здесь написано, Вы и сами прекрасно знаете.
А теперь, позвольте, несколько вопросов по существу:
1.Что стало причиной провала трансфертной и селекционной работы клуба в текущем году?
2.Существует ли возможность продления контракта с тренером команды, просьбы которого не выполняются менеджерами клуба.
3.Существует ли у собственника или менеджмента клуба стратегическая концепция развития клуба сроком на 3-5 лет. И если, да то возможно ли ее опубликовать на сайте.
4.Предусмотрена ли какая-либо ответственность менеджмента клуба за невыполнение задач стратегического и текущего развития.
Мы надеемся не только на ответ на эти вопросы, но и на конкретные меры, которые могут улучшить текущее положение дел.
Пока еще не поздно, вернее сказать, пока ситуацию еще возможно изменить.
Печальная участь адептов из одной народной команды, у которых кроме названия и прекрасной истории ничего не осталось, нас не вдохновляет.
С уважением,
Болельщики и Фанаты Зенита
------------------------------------------------------
Пожалуйста, не надо ни "+" ни "-" если Вы согласны с данным письмом, просто укажите "подписываюсь" и все.
Еще раз убедительно прошу, не ставить "+" это письмо готовили несколько человек и размещал я его не для повышения рейтинга...
Сокнижники, которые не согласны с данным письмом, нам очень важно и дорого Ваше мнение однако не надо здесь его излагать. Вы можете создать свою ветку, назвав ее "почему я не подписываю письмо" и привести в ней все свои доводы, или написать свое отельное благодарственное письмо за удачно проведенную трансферную компанию...у нас демократия))).
Мы не являемся сторонниками коллективных писем, но при отсутствии возможности обратной связи это единственный способ быть услышанными.
В 2006 году пути Зенита и Газпрома пересеклись. Зениту нужен был серьезный и амбициозный собственник, для Газпрома – Зенит стал социально-имиджевым проектом, да и Ваши личные пристрастия и пристрастия Ваших питерских коллег сыграли в этом пересечении не последнюю роль…
Не знаем, насколько посодействовал зенитовский бренд Газпрому, но с 2006 года для Зенита началась новая история. Чемпионство, кубок УЕФА, Суперкубок, - при ином собственнике эти вершины были бы недостижимы. Мы надеялись на дальнейшее поступательное развитие клуба, на его усиление, на то, что наш Зенит станет в один ряд с ведущими европейскими командами...
А потом мнение относительно Зенита в Газпроме, видимо, изменилось и из имиджевого проекта Зенит, эффективными газпромовскими менеджерами, стал превращаться в проект самоокупаемый, что с учетом соответствующих требований УЕФА, вещь вполне себе необходимая.
Однако практическое воплощение данной концепции возложено на людей, которые не способны решить эту задачу. Да можно сшить много футболок и связать множество шарфов. Но не этим, вернее сказать не только этим, определяется эффективность работы футбольного менеджмента.
Поверьте, у нас нет никакого желания пророчить команде печальное будущее.
Но давайте посмотрим правде в глаза.
Зенит-самая возрастная команда российской премьер-лиги.
Последим доморощенным игроком основного состава команды стал Игорь Денисов, которому уже 27 лет.
За год работы селекционным отделом приобретен только один футболист.
При этом главный тренер, к которому и Вы, и мы, болельщики, относимся с огромным уважением, считал необходимым усилить состав команды, приобретя по одному футболисту в каждую из игровых линий.
К сказанному можно добавить прямую ответственность менеджмента клуба за техническое поражение от ЦСКА.
Ну и последний случай, когда на матч с Краснодаром на сайте болельщиков призывают придти на стадион в белом, а команда в этот день играет в голубой форме…Казалось бы это мелочь, но она наглядно показывает абсолютную разбалансированность в работе руководства клуба.
Впрочем, все или многое из того, что здесь написано, Вы и сами прекрасно знаете.
А теперь, позвольте, несколько вопросов по существу:
1.Что стало причиной провала трансфертной и селекционной работы клуба в текущем году?
2.Существует ли возможность продления контракта с тренером команды, просьбы которого не выполняются менеджерами клуба.
3.Существует ли у собственника или менеджмента клуба стратегическая концепция развития клуба сроком на 3-5 лет. И если, да то возможно ли ее опубликовать на сайте.
4.Предусмотрена ли какая-либо ответственность менеджмента клуба за невыполнение задач стратегического и текущего развития.
Мы надеемся не только на ответ на эти вопросы, но и на конкретные меры, которые могут улучшить текущее положение дел.
Пока еще не поздно, вернее сказать, пока ситуацию еще возможно изменить.
Печальная участь адептов из одной народной команды, у которых кроме названия и прекрасной истории ничего не осталось, нас не вдохновляет.
С уважением,
Болельщики и Фанаты Зенита
------------------------------------------------------
Пожалуйста, не надо ни "+" ни "-" если Вы согласны с данным письмом, просто укажите "подписываюсь" и все.
Еще раз убедительно прошу, не ставить "+" это письмо готовили несколько человек и размещал я его не для повышения рейтинга...
Сокнижники, которые не согласны с данным письмом, нам очень важно и дорого Ваше мнение однако не надо здесь его излагать. Вы можете создать свою ветку, назвав ее "почему я не подписываю письмо" и привести в ней все свои доводы, или написать свое отельное благодарственное письмо за удачно проведенную трансферную компанию...у нас демократия))).