Мне стыдно. Стыдно перед Лучано Спаллетти. Стыдно перед Алексеем Миллером. Стыдно перед болельщиками. Стыдно за бессилие и некомпетентность руководства нашего клуба в вопросах селекции. Болельщики требуют ответить на вопросы: почему провалены две трансферные кампании подряд? Требуют наказать виновных. Требуют разобраться: кто виноват? И это их полное право. А меня, при всём моём возмущении, этим форменным безобразием нашей селекционной службы, занимает вопрос: что делать? Мне интересно; наши ответственные сотрудники за это направление, хоть сами понимают: почему они провалили трансферную работу за целый год?

Попробую поделиться своими представлениями, хоть и не являюсь специалистом. Может быть в моих мыслях, и мыслях сокнижников, сотрудники трансферного отдела найдут, какие-то, "здравые зёрна", которые помогут изменить работу к лучшему.

Рассуждая о провале кампании, на книге высказывалось недоумение: мол, что вы как маленькие дети, которым пообещав, мама не купила игрушку в магазине. Мне понравилась эта аналогия. Если мы под игрушками понимаем игроков, которые продаются и покупаются на трансферном рынке(магазине), а под мамой - наш селекционный отдел, то основная суть этой аналогии заключается в том, что количество игрушек в магазине прямопропорционально тому, как работает мама до того, как придёт с нами в магазин.

Иными словами: мы не купили футболистов не потому, что их не было вообще, а потому, что их было мало на всех желающих конкретно в магазине, а бороться в финансовом и имиджевом аспектах с другими покупателями, наша "мама" пока не в состоянии по ряду причин. Возникает вопрос: а почему игрушек в магазине было мало? Ответ прост. Наша мама плохо работает. В чём же слабость её работы? Позволю себе предположить, что в отсутствии системности.

Что значит системность? Попытаюсь объяснить. Что самое главное необходимо для того, чтобы купить нужного игрока? Это - информация. Но сама по себе информация, если она не системотизирована, представляет не великую ценность. Мы говорим: нам нужен игрок на место левого полузащитника, сильнее того, который есть у нас в составе. Задумайтесь: сколько таких игроков есть, допустим в Европе? Думаю, что оценка может составлять от нескольких десятков, до нескольких сотен. Почему же их не было в наличии, в магазине? Очень просто. А как вы докажете то, что игрок Х сильнее нашего игрока?

Ведь сила игрока, это достаточно субъективное восприятие. И наша "мама" в этой ситуации, предпочитает опираться на общепринятое мнение специалистов. То есть получается, что она не ищет оценивая игроков сама, а следит за поисками и оценкой, других мам, соглашаясь с ними или нет.

Вернусь к системе. Система, это такая штука, которая призвана, прежде всего, устранить субъективизм восприятия. То есть, в по-настоящему системном поиске, каждый игрок должен оцениваться по целому ряду параметров и иметь свою обобщённую оценку, выраженную конкретным числом. Только тогда можно будет понять: сильнее ли игрок Х игрока У, и насколько сильнее. Если игроки, допустим всех основных европейских чемпионатов оценены конкретным числом, то мы будем абсолютно точно знать: кто нам может подойти, а кто нет, просто потому, что мы также знаем оценку игрока, который есть у нас в наличии.

Из всего вышесказанного вытекает то, что у селекционного отдела должна быть обширная база данных, которая с течением времени, постоянно анализируется и корректируется. Если такая база есть, то всё остальное - дело техники. Задания скаутам, варианты предлагаемые тренеру, покупка, продажа, переговоры, это всё не более чем работа с товаром, который появляется в магазине за счёт системного анализа и оценки.

Сейчас, ничего подобного в нашей селекционной службе нет. Об этом говорят результаты.

Уважаемые сокнижники. Тема создана не для ругани и проклятий, а для ваших, может быть эксклюзивных предложений по устройству селекционной службы "Зенита".